Deutsch日本??English中文
媒體報道
臧氏兄弟與“鋁”同行︰深耕鋁合金市場 推進輕量化事業
來源︰立中車輪集團      作者︰      添加時間︰2020-09-14 17:25:24     我要分享


冀中大地上你巴,保定的有色金屬冶煉源遠流長喷吐出。循著這一歷史基因王虽,臧氏家族一手創立的鋁合金事業难免,也正是從保定發展壯大比我听。“走過了三個發展階段圆乎乎,制造了三個產品决定,從事了兩個行業石岩犀,始終只做一件事情哀愁。”談到企業發展及業務特色可令他,四通新材實控人臧立根脫口而出這句“3-3-2-1”口訣飘去。

從1984年開始里没人,臧氏兄弟三人用六年時間完成原始積累蓄意,再用六年時間完成企業的所有權與經營權分離依托,又用了20多年時間在行業發展中急速奔跑拉开。

據了解敢闪躲,臧氏家族旗下有三塊資產果说你,分別是立中合金集團馊点、立中股份和四通新材第五斩。習慣上狂奔时,這三塊資產被統稱為“立中集團”小猫。三塊核心資產對應著三種不同產品——鋁合金捏碎、鋁合金車輪輕量化產品和功能中間合金新材料如今涨经验,臧氏兄弟麾下的企業中话记,四通新材已成為國內最大的中間合金生產企業之一跟身边,立中股份則已成為中國前三大鋁合金車輪輕量化產品制造企業人交。隨著立中股份的注入帮人,四通新材也將開啟全新征程羡慕什。

時代瞬息萬變哈欠接,臧氏家族對鋁合金產業的“一往情深”卻歷久彌堅早已装。臧氏兄弟說谁敢拦,“這一生能把鋁合金及鋁合金的高端應用做到中國最強上站起、中國最大这嚷什,我們就了不起了阵发晕。

三兄弟創業一條心

保定東安村部贯通,自古水路旋转、陸路發達难道谁、地理位置優越幸中,歷來有著以小商販謀營生的傳統好怕怕。臧立根否注意、臧立中重开幕、臧立國三兄弟最初的商業啟蒙佛踢,也正是起源于從小跟著父親做點農產品小本買賣事商议。後來又慢慢的做起了家庭副業制做稻草繩的生意搜寻过。

中國改革開放初期连夹,保定最早自然形成了有色金屬自由買賣市場他存心,臧立根發現了不尋常的商機别人整。正月里要开,臧立根懷揣著全家僅有的200塊錢身材中,只身前往東北去尋找購買鋁渣資源一口汤。幾經輾轉平凡瞅,最終在天津找到賣家状况他,並用一輛卡車將5噸鋁渣運回保定他送出。這一倒騰力飞速,臧立根的“第一桶金”就淨賺了1800多塊錢三人显。

小試牛刀後下针,臧氏兄弟的腳步邁得更大了经验XX。改革風起雲涌的1984年管拿我,臧氏家族在保定創辦了立中集團的前身名字叫,彼時做起了經營廢鋁数人站、廢銅業務出道,同時也進行部分冶煉加工补水。“那年月这极限,只要有膽量张你寄、有點頭腦可怜地,誰都能掙到錢我付钱。”憶及創業之初表我,臧立根感恩時代的饋贈一并送。“在當時緊張的市場供給下符甩,有一年鋁錠的價格在年初時是7000元一噸靠自身,到了年底已漲到1萬8千多元一噸大举动。一年下來角落吃,我們就賺了900萬拼一拼。”

從1984年至1990年满意地,臧氏家族艱難走過企業發展的第一階段确甩出,完成了原始資本積累毒毒这。企業發展到一定規模嫣,股權劃分是個“頭疼事”手援救。不患寡而患不均塔里,經權衡毒毒对,臧立根決定將家族企業的所有權進行均分标记实。

“別說誰大誰小车停、誰貢獻多少音乐听,就把股權進行均勻分配对话我,三家各佔1/3血污,這樣于每個人而言你击溃,在企業都是百分之百年男女。合理的家族原始股權結構設計砍倒,形成了兄弟齊心建筑,共同發展赛西坐。”

臧立根透露雨低,三兄弟如今依然保持著同樣的工作節奏两人真。“老哥仨都已經三世同堂了架起锅,全家有29口人津津。我們每天都在家族大食堂一起吃飯这里他,經常在家族大食堂餐桌上就討論起了行業讲我、市場游戏两、用人和公司戰略的事情要难办。這就是我們的核心競爭力!正如我們的企業精神所提出的︰比別人多努力一點折返,與別人多合作一點风扬起。”



經營權外讓跨難關

家族企業有利有弊细说,也是經營管理領域永恆的話題震荡中。作為臧氏家族旗下的A股上市公司我地,四通新材股東榜家族色彩較濃右手中,在近期的投資者調研活動中够郁卒,該問題受到來訪者們的關注怀里眯。而記者在采訪中得知女生笑,四通新材早已有了解決之道他闪开,那就是把公司交給“外來人”外玩够。

據臧立根介紹心底笑,早在1995年级榜中,臧氏家族就已經在其控制的公司中實行將所有權與經營權相分離最贫苦,即臧氏家族成員僅在其各公司中擔任董事女生觉、監事職務披风,主要對下屬各公司的經營計劃和投資方案等重大事項進行決策展开他,不參與公司的日常經營管理但神色。

“各公司日常的生產經營活動由職業經理人全權負責乎更,且各公司均獨立開展業務白勃,臧氏家族依據經營計劃對各公司及其職業經理人的獨立經營成果進行考核这样够。”臧立根說八十五。

令人意想不到的是少都,這一管理學中的行為鬼,竟啟發自當時中央人民廣播電台一檔優生優育欄目趴卧。80年代初小麦一,在那些擁著半導體收音機入睡的夜晚他都饿,臧氏三兄弟通過一個小小的收音機多默契,聆听到了廣袤的大千世界起舞。

“當時在收听優生優育科普節目中说毒毒,我明白了一個人類遺傳學原理——近親結婚產下的後代大都是畸形的脚踏实。”臧立根由此聯想到了企業經營虚空,“哥仨長時期經營管理下去法门,其結果不就跟近親結婚一樣嗎@&?搞得再好也是畸形的!”

日本“經營之神”松下幸之助的一本自傳落空,更加堅定了臧氏兄弟推行“兩權分離”的決心被儿。“他的書對我影響很大人群都。松下幸之助說色羽翼,一個創業者一生需經歷三個階段天堑,一难适应,初創階段客套,員工很少海矛,資本很小時回奔驰,要事必躬親习才行,二捶打,當企業資本很大了顶楼,員工也有幾百人時岗位去,就要聘請社會上的職業經理人來經營企業都充满,自己要後退一步女人打,退到你的總經理和員工的中間位置上二明道,上給你的總經理撐腰多兄弟,下給你的員工鼓氣直嚷痛。三两三层,當企業資產更大了七八回,員工也有幾千马上拿,幾萬人時上闪亮,要再後退一步一下没,退到最底層许漏洞。企業這時就是憑借著創辦者的思想出哪里、精神和企業制度來發展了染红。”

一磚一瓦都杀、一草一木均由自己掙出來的商業大廈人判断,將其委以他人管理殿叫人,個中滋味誰人能懂说威胁?回顧整個決定和實施的過程写揶揄,臧立根將其形容為“這是在革自己的命”听奥。“這個階段细细,是三兄弟思想上最矛盾颗太阳、心理上最痛苦的時候好几天。”臧立根感嘆杯中,“一般情況下人生最心疼的事比沉默,一是從兜里往外掏錢冰毒,二是放權大师拥。這個階段思想斗爭非常激烈刺豚,這也是我們民營企業很難過的一道關威胁显。”

君子棄瑕以拔才蜷起身,壯士斷腕以全質开通。從1990年至1995年群技,臧氏家族用時六年仅知道,完成了旗下企業所有權和經營權的“兩權分離”定攻击。“現在立中集團9000多名干部員工中三百万,150多個重要核心經營管理崗位上下线早,沒有我們一個本家或親屬泰诺,也沒有我們的孩子下对手,都公平地讓給每一位職業經理人失理智。”



多元化相關業務促升級

先進的經營理念與治理結構宿营,極大地提升了臧氏家族企業的經營實力裂痕。1996年起要我找,臧氏家族旗下企業不斷做大做強吃菜,立中集團也進入第三個發展階段一边闷,迎來快速的成長才无法。據臧立根介紹连火舞,立中集團先後以獨資或合資的方式下去他,在境內外投資成立30多家子公司毒--,建設了20多家工廠三地。

四通新材正是誕生于這一時期的突出代表水雾中。1998年祸地胖,四通新材的前身四通鋁業成立前都要。企業發展初期弱水兄,主要從事鑄造合金的生產和銷售点穿他。自2009年起泰坦身,公司為進一步優化產品結構连被她,產品重心從鑄造合金向中間合金轉移正处于,開始專業從事中間合金的研發断剑、制造和銷售滚出我。

耳目一新的四通新材上一仰,也迎來了增長的喜訊身体本。受益于下游鋁加工業行業的快速發展充盈,中間合金產品銷售量隨之上升主人并。業績穩定增長的四通新材按,終于在2015年叩開了資本市場的大門茶水,成功上市击毙。

如今划清,作為中國最大的功能中間合金新材料生產企業之一特点差,四通新材生產的功能中間合金新材料產品廣泛應用于汽車狼本性、高鐵果分配、電力電子阶段最、建築鋁型材心吊胆、食品醫藥包裝等領域板晶化。而作為臧氏家族重點打造的上市平台语速降,四通新材的多元化發展道路也正在逐步拓寬你发热。

2018年一没想,四通新材通過發行股份的方式一下狠,直接及間接地持有立中股份100%的股權殃。對于此次注入大股東的輪轂資產比自己,四通新材表示消融,四通新材具有多年研發經驗恭敬称、較強的新材料研發實力和先進的生產設備我嗯~~,能夠顯著幫助下游汽車工業及其零部件行業提升材料的相關性能三自身,有效降低自重留下,而立中股份擁有優質的客戶資源求上榜、領先的生產工藝上少、較強的設計能力和過硬的質量控制都险险,雙方的結合將形成集人才除城主、研發我怀疑、工藝伙没、客戶資源為一體的綜合競爭優勢练习他,做好做大做強鋁合金高端應用產業鏈卡呓语,不斷提升上市公司價值上提高。

目前分析并,臧氏家族商業版圖中的三塊核心資產同一场,對應著三種不同產品梳好。“看似跨度很大点进行,但對于我們來說並不大地鲜血。我們只是把鑄造鋁合金材料又做了個高端應用產品手中锤,所以30多年我們只做了一件事情——鋁合金及鋁合金的高端應用话反,別的都不做你瞧瞧。”臧立根解釋道离开大。

創業多年人未至,臧立根還有一個很重要的經驗︰無論外界環境如何變幻上屋顶,始終心無旁騖專攻主業打呼。“在30多年的發展中换上我,我們也有很多做短平快贱狗里,掙快錢的機會接提升,但我們都沒有做很明白,做了有可能錢掙得會很多风做饭,但也可能導致我們在哪個行業都做不大了挣脱我。”臧立根平緩的語氣中透著堅毅小音吃,“我們弟兄仨一致認為我懊恼,這一生能把鋁合金及鋁合金的高端應用做到中國最強唐三击、中國最大露出,我們也就了不起了次带。”



全球化布局搶先機

歷經30多年像熟透,走過三個發展階段比自,立中集團已牢牢站立在中國的大地上抬手指,枝葉也已伸展到了全世界大脑已。

在國際化方面老东西,立中集團起步早新剂摇,跑得快我开恩。早在1995年青龙他,立中集團就與日本金屬株式會社‘保本、日本塔克公司成立合資公司杜美嘉,主要生產經營日本標準鋁合金说都极、國標鑄造鋁合金產品皮肤病。2009年真实率,立中集團在美國建立銷售公司她花钱。2010年一段路,立中集團在泰國建立工廠门,由此成為第一家在國外建廠的車輪制造企業满篇都。

“全球化布局初期是很辛苦的高中生,要到處跑很香甜,之前我一年有三分之一的時間在國外四處跑扫。”作為臧氏家族新生代的頂梁柱观色,身兼四通新材副董事長與立中股份董事長的臧永興经睡,已挑起了集團全球化布局的重擔除非拥。



道路雖艱難地板下,碩果已累累些可都。根據臧永興展示的公司資料策马,2019年1-5月平息下,車輪出口收入佔比達到62%建一。此外知道哪,四通新材于2016年通過收購英國技術公司迸出,公司表示琼留下,目前已借此掌握了世界上性能最高的晶粒細化劑產品生產技術面打怪,未來的2-3年內將佔領全球最高端市場領域瞄自。而據臧永興透露30金币,四通新材目前已完成了歐洲岁九、北美矮上、亞太全覆蓋的業務市場布局捉黠地。

三十功名非塵土伤马,八千里路攬雲月多恐怖。數十年間斗轉星移心忌,臧氏兄弟的足跡遍布世界各地齐朔提,父輩年少的夢早已實現由国,但他們還有更大的夢穹顶。

立中集團當前的夢想算聪明,也正是其未來市場定位的圖景——全球化多元鋁基新材產品輕量化供應商够超。根據臧永興介紹一完成,要解決輕量化問題飞行技,就要通過技術進步推動鋁的應用烙铁,深耕高端鋁合金應用行業和汽車輕量化產品意状,快速推動商用車輪轂市場走往一,積極拓展輕量化產品類型许我养。

“輕量化是永恆的追求下滑落。”臧永興信心十足偶像派,“未來無論商用車還是乘用車成全你,對輕量化的要求越來越高震住。這是一個幾萬億的市場最紧,這是一生都做不完的事業小篆体。”

崛起于白洋澱之濱类技,馳騁于國際化疆場想摆平。“公司仍將堅持原有業務的戰略目標经踹,做大做強主業魂兽反,實現功能中間合金新材料和鋁合金車輪輕量化的兩翼齊飛表情极,大力發展高端晶粒細化劑和中間合金產業索性,同時進一步深入挖掘汽車行業業務機會神爪,拓展業務模式狠开心,最終實現公司業務結構拓展和收入結構轉型升級没方。”臧永興表示前天。


數據來源︰上海證券報

所屬分類︰媒體報道
0

聯系我們

+86-312-5997688

注冊地址︰天津經濟技術開發區西區光華街58號
總部辦公地址︰河北省保定市七一東路948號立中大廈

關注我們

© 2016   立中集團LIZHONG GROUP   冀ICP備08100596號-2    技術支持︰互動企業營銷  版權所有:保定市立中車輪制造有限公司

时时彩计划网

| 下一页